通用管理的發展
發布日期：2015-08-11瀏覽：3608
價值的財產紋絲不動，那才會是毀了公司！”“把我們這些經典作品過份使用 會遭到懲罰的。如果我們此時把它賣掉，那便是把它報銷了，后代人就再也 看不到了。這樣做實際上是在破壞我們已獲得的專利權，要知道，我們公司 的發展是建立在專利權基礎上的！”“把這些片子翻成錄像帶投入市場，反倒 能使公司的角色比以前任何時候都家喻戶曉，從而提高迪斯尼公司的專利。 在迪斯尼的名字深入各家各戶后，也可能使我們未來的卡通片受到公眾的喜 愛。還可能擴大迪斯尼玩具和其他商品的銷售。”“把影片制成錄像帶賣掉 后，我們就什么都沒有了”“財產不使用就不是財產，我們究竟在等什 么？”瓦克靜靜地坐在椅子上，聽著董事們的激烈辯論，他內心非常矛盾， 他也知道，把一些經典影片制成錄像帶出售后，會帶來即時的大額收入，緩 解目前的財政困境，但他腦中很快地出現華特的身影：“華特決不會這么做 的，那是華特一生藝術的結晶，應該好好地保護它。”這樣，瓦克最終沒同 意將經典名片翻成錄像帶的想法，由此，迪斯尼就錯過了一個增加收入的絕 好時機——七十年代末期的生育高潮，正為迪斯尼那批寶貴的經典名片創造 出一個日益擴大的市場。當時迪斯尼公司收藏的舊電影和卡通片是好萊塢的 著名大影庫。有著 23 部最受寵愛的卡通片，以及 30 年的星期日晚間電視節 目，總共有 200 部一小時左右長的電影。如果把這批寶口翻作錄像帶去出售， 那是一筆極大的財富。
好萊塢的其他制片廠忙于翻箱倒柜，把舊影片翻成錄像帶出售，派拉蒙公司和華納兄弟影片公司增加了 4 億美元的收入，而迪斯尼公司從電視市場上的收入在 1983不景氣的游樂園．
好萊塢的其他制片廠忙于翻箱倒柜，把舊影片翻成錄像帶出售，派拉蒙公司和華納兄弟影片公司增加了 4 億美元的收入，而迪斯尼公司從電視市場上的收入在 1983不景氣的游樂園．
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