- 謝良鴻
- 所在地： 浙江省 杭州
- 擅長領域： 經營計劃 績效管理 目標管理
- 所屬行業：房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
- 市場價格：
30000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
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主講課程：謝良鴻老師十二大課程體系
1、 戰略管理：戰略驅動下的經營目標分解與實現路徑
2、 戰略管理：房地產企業戰略落地與運營管控升級
3、 經營管理：經營目標實現路徑與快速開發策略
4、 經營管理：房地產企業經營管理與項目五大階段管控要點
5、 運營管理：房地產企業大運營與項目高周轉
6、 運營管理：城市公司同城多項目管控與高效運營
7、 合作開發：合作開發項目管理與八大條線管控要點
8、 合作開發：合作開發項目管控能力提升訓練營
9、 人力資源：HR如何推動企業經營能力提升
10、 績效管理：經營驅動下的績效管理與激勵機制
11、 通用管理：房地產企業跨部門溝通與高效運營
12、 通用管理：房地產企業經營與領導策略
謝良鴻（鴻銘老師），清華大學EMBA、武漢大學項目管理工程碩士，中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授，上海交通大學產業園區研究中心人研所研究員，培訓雜志特約研究員，河北省企業家協會戰略合作專家，中國管理咨詢網管理咨詢顧問專家庫專家、華僑大學就業創業導師、浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓。
任職多家TOP20房地產企業，出版著作《組織領導力：組織高效運營與領導行策略》。參與過多家企業管理咨詢、戰略規劃、運營管理體系優化、合作開發項目管理能力提升，對企業的經營管理與項目管理有深入的研究，在如何有效的結合戰略投資+經營目標+項目管控，提升企業經營能力與運營績效有豐富的實踐經驗。曾榮獲500強商學院最認可智庫專家（國家科技部、深圳市人民政府主辦）、中國企業100位最具影響力新聞發言人(人民日報社人民網評選)、改革開放40年中國杰出培訓名師、中國企業學習節2019年度影響力名師獎、2016年度中國名牌講師、2015年度中國百強講師。
12年以上房地產企業中高層管理經驗， 曾在多家一線房企任計劃運營總監、戰略運營總監、副總經理等職位，參與過多家企業管理咨詢、戰略規劃、組織能力提升、運營管理體優化，了解房地產企業的管理現狀和特點，對企業的運營管理模式有深入的研究，在如何有效的結合戰略投資、經營目標、項目管控、考核激勵機制，提升運營績效有豐富的實踐經驗。
任職多家TOP20房地產企業，出版著作《組織領導力：組織高效運營與領導行策略》。參與過多家企業管理咨詢、戰略規劃、運營管理體系優化、合作開發項目管理能力提升，對企業的經營管理與項目管理有深入的研究，在如何有效的結合戰略投資+經營目標+項目管控，提升企業經營能力與運營績效有豐富的實踐經驗。曾榮獲500強商學院最認可智庫專家（國家科技部、深圳市人民政府主辦）、中國企業100位最具影響力新聞發言人(人民日報社人民網評選)、改革開放40年中國杰出培訓名師、中國企業學習節2019年度影響力名師獎、2016年度中國名牌講師、2015年度中國百強講師。
12年以上房地產企業中高層管理經驗， 曾在多家一線房企任計劃運營總監、戰略運營總監、副總經理等職位，參與過多家企業管理咨詢、戰略規劃、組織能力提升、運營管理體優化，了解房地產企業的管理現狀和特點，對企業的運營管理模式有深入的研究，在如何有效的結合戰略投資、經營目標、項目管控、考核激勵機制，提升運營績效有豐富的實踐經驗。
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