民營企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
發(fā)布日期：2015-04-03瀏覽：2689
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課程對象
創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人課程時長
6 H課程大綱
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展
1、不確定環(huán)境下企業(yè)的新思考
2.把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)律應對復雜經(jīng)營環(huán)境
3.企業(yè)戰(zhàn)略評估和新業(yè)務選擇評估
4.產(chǎn)業(yè)演變下的轉(zhuǎn)型對策
5.案例解讀
二、人才轉(zhuǎn)型與提升
1、沒有接班規(guī)劃的企業(yè)風險最大
2、家族企業(yè)傳承中的人才規(guī)劃
3、創(chuàng)始人決定接班成敗
4、少帥接班的四個核心
5、職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)與引進
6、家族成員的使命和職業(yè)化轉(zhuǎn)型
7、案例解讀
三、機制轉(zhuǎn)型與規(guī)范
1、股權(quán)治理機制優(yōu)化
2、有效決策機制設計
3、有效的財富分配機制設計
4、構(gòu)建有效的監(jiān)督機制
5、案例解讀
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