數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識
發(fā)布日期:2022-01-31瀏覽:9672
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課程背景
數(shù)字化變革時(shí)代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測,數(shù)字化時(shí)代是指數(shù)級變化的時(shí)代,在領(lǐng)導(dǎo)與管理工作中傳統(tǒng)的模式也由此受到挑戰(zhàn),因此培養(yǎng)數(shù)字化思維,提升用數(shù)字化思維解決問題的能力將是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。掌握數(shù)字化思維將順勢而為,順道而至,將有效推動(dòng)組織變革,提升管理效能,提升企業(yè)業(yè)績。課程價(jià)值點(diǎn)
? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
? 了解數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
? 理解數(shù)字化新基建新動(dòng)能的新發(fā)展模式
? 明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
? 清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
? 掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識課程對象
中高層管理解決問題
? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
? 了解數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
? 理解數(shù)字化新基建新動(dòng)能的新發(fā)展模式
? 明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
? 清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
? 掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識學(xué)員收獲
? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
? 了解數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
? 理解數(shù)字化新基建新動(dòng)能的新發(fā)展模式
? 明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
? 清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
? 掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識企業(yè)收獲
? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
? 了解數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
? 理解數(shù)字化新基建新動(dòng)能的新發(fā)展模式
? 明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
? 清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
? 掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識課程時(shí)長
2天 H課程大綱
課程之1數(shù)字化認(rèn)知篇
數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識
一、課程對象
中高層管理者
二、培訓(xùn)目標(biāo):
? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局
? 了解數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型
? 理解數(shù)字化新基建新動(dòng)能的新發(fā)展模式
? 明白數(shù)字化新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì)
? 清晰數(shù)字化新應(yīng)用的遷善人心的新場景
? 掌握企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑
? 達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識
三、課程框架:
課程
框架 課程單元 時(shí)長
2天/期 培訓(xùn)方式
上篇 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)思維篇
第一課:從工業(yè)化到數(shù)字化:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局 1H 引導(dǎo)
反思
第二課:數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者思維:數(shù)字化下新思維推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2H
中篇:數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用篇
第三課:數(shù)字化新基建:新動(dòng)能替代舊能動(dòng)的新發(fā)展模式 1H
第四課:數(shù)字化新技術(shù):基于新技術(shù)的新生產(chǎn)力要素經(jīng)濟(jì) 1H
第五課:數(shù)字化新應(yīng)用:新應(yīng)用改變生活遷善人心新場景 1H
下篇:數(shù)字化戰(zhàn)略共識篇
第六課:數(shù)字化新轉(zhuǎn)型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與新方向 3H
第七課:數(shù)字化新共識:數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略新共識 3H
四、授課方式:
課程講授、案例研討、角色扮演、小組討論、管理測驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、空間反思
五、課程大綱
1、2020-2050 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢
2、中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的新動(dòng)力引擎:
? 西部開發(fā)戰(zhàn)略上闖新路
? 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上開新局
? 生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略上出新績
? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)
3、從工業(yè)化到數(shù)字化轉(zhuǎn)變的歷史啟示
4、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一性原理
5、如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律
1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下數(shù)字行業(yè)和數(shù)字消費(fèi)者推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型
2、企業(yè)或組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):
? 思想挑戰(zhàn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是必需品;
? 技術(shù)挑戰(zhàn):新技術(shù)學(xué)習(xí)難度大,更新速度快,企業(yè)難掌握;
? 成本挑戰(zhàn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合成本高,收益難以量化;
3、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的思維轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
? 觀念思維轉(zhuǎn)型:培養(yǎng)數(shù)字化思維和領(lǐng)導(dǎo)者變革思維
? 管理思維轉(zhuǎn)型:團(tuán)隊(duì)管理從管控到賦能,從分工到協(xié)同共生;
? 能力思維轉(zhuǎn)型:學(xué)習(xí)邊界的打破:數(shù)字化趨勢、技術(shù)和應(yīng)用的能力學(xué)習(xí)
4、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟:
? 戰(zhàn)略高度重視:一把手?jǐn)?shù)字化工程和做正確的事
? 執(zhí)行高效開展:專職轉(zhuǎn)型組織和對標(biāo)正確的方法
? 提升融合能力:數(shù)字化技術(shù)融合企業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新工程
? 加快人才供給:加大數(shù)字化創(chuàng)新人才和管理人才的培養(yǎng)
1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下新基建的基本內(nèi)涵和發(fā)展意義;
2、新基建涵蓋的七大領(lǐng)域和發(fā)展重心;
3、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即“數(shù)字基建”的發(fā)展趨勢;
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是新基建發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力
5、“一把手工程”之國家層面新基建戰(zhàn)略
6、“一把手工程”之行業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
7、“一把手工程”之企業(yè)層面新基建戰(zhàn)略
8、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)下新動(dòng)能替代舊動(dòng)能的標(biāo)桿案例
1、數(shù)字化新技術(shù):5G技術(shù)
? 5G技術(shù)特點(diǎn):高速率、低時(shí)延、大帶寬、廣連接
? 5G全球技術(shù)之爭:技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
? 我國5G的競爭優(yōu)勢及5G產(chǎn)業(yè)鏈分析
? 四大電信運(yùn)營商的5G發(fā)展策略
? 案例解析:5G對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
2、萬物互聯(lián)OIT新技術(shù):物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
? 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征
? 物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
? 物聯(lián)網(wǎng)于智慧城市、智慧行業(yè)、智慧工廠的應(yīng)用
? 物聯(lián)網(wǎng)于智慧家庭、智慧個(gè)人穿戴中的應(yīng)用
? 案例解析:當(dāng)尿不濕植入芯片與當(dāng)ZARA衣服應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值:大數(shù)據(jù)
? 數(shù)據(jù)是永不枯竭的生產(chǎn)資源
? 大數(shù)據(jù)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
——用戶畫像與個(gè)性化服務(wù)
? 大數(shù)據(jù)于產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
——基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)智慧化生產(chǎn)
? 案例解析:京東與螞蟻的大數(shù)據(jù)金礦
4、智能時(shí)代的基石:云計(jì)算
? 為了無法計(jì)算的價(jià)值
? 算力提升與算法優(yōu)化
? 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
5、生產(chǎn)力大解放:人工智能:從解放勞力到解放智力
6、連接創(chuàng)造公平:區(qū)塊鏈技術(shù)
1、數(shù)字化應(yīng)用新場景:智能交通
? 城市大腦的建設(shè)
? 新能源車普及
? 無人駕駛操作系統(tǒng)
? 智能化道路
? 案例解析:百度逆襲:AI戰(zhàn)略——無人駕駛
2、數(shù)字化應(yīng)用新場景:智慧電網(wǎng)
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
? 電力設(shè)施巡檢機(jī)器人
? 輸、配電精準(zhǔn)分析決策
? 節(jié)能與系統(tǒng)化智能控制
? 案例解析:電力新藍(lán)圖:能源互聯(lián)網(wǎng)
3、數(shù)字化應(yīng)用新場景:智慧醫(yī)療
? 全息技術(shù)應(yīng)用
? 遠(yuǎn)程手術(shù):平臺+硬件+服務(wù)
? AI健康管理助手
? 案例解析:“云”看病、遠(yuǎn)程問診、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程急救
4、數(shù)字化應(yīng)用新場景:城市智慧精治、智慧社區(qū)、智慧文旅、智慧校園、智慧行業(yè)等......
1、對標(biāo)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型
? 外資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑:
—微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑;
? 互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑:
——阿里、京東、騰訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
? 大型國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑:
——三一、華潤、銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
? 大型民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑:
? 基于企業(yè)上云的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
? 基于營銷變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
? 基于企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
? 基于業(yè)務(wù)運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
? 基于組織系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略共識:
? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略地圖繪制
? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分解
? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略決策
? 企業(yè)數(shù)字化落地方案
? 工具解析:數(shù)字化戰(zhàn)略地圖應(yīng)用
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略共識:
? 企業(yè)數(shù)字化思維共智
? 企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略共建
? 企業(yè)數(shù)字化策略共建
? 企業(yè)數(shù)字化執(zhí)行共推
? 企業(yè)數(shù)字化合作共生
? 工具解析:數(shù)字化共識推演圖
八、總結(jié)與提升





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