- 郭金榜
- 所在地： 云南省 昆明市
- 擅長領域： 終端零售
- 所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)
- 市場價格：
15000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
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主講課程：戰(zhàn)略層級：|《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《年度任務分解與營銷戰(zhàn)略制定》、《門店拓展戰(zhàn)略制定》、《企業(yè)經(jīng)營流程標準化管理》、《企業(yè)組織機構(gòu)頂層設計》、《非上市公司股權(quán)激勵》、《績效薪酬制定與考核》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓系統(tǒng)設計與運用》、《招聘系統(tǒng)設計與運用》、《員工福利待遇運用》、《企業(yè)文化設計與運用》、《經(jīng)營風險管控》、《企業(yè)人事管理與運用》|戰(zhàn)術層級：|《單品運營技術》、《品類運營技術》、《商品陳列技術》、《客單價提升技術》、《經(jīng)營分析技術》|、《例會組織技術》、《GSP管理技術》、《促銷備戰(zhàn)技術》、《店長領導技術》、《貴重商品管理技術》、《POP營銷技術》、《銷售說服成交技術》、《聯(lián)合用藥二次成交技術》、《大客戶運營技術》、《2080經(jīng)營運用技術》、《投訴處理技術》、《標準化日常管理技術》、《門店多元化運營技術》、《門店員工激勵技術》、《企業(yè)文化落地運營技術》、《資產(chǎn)管理技術》、《門店日常經(jīng)營風險管控技術》、《商圈調(diào)研與門店布局技術》、《職業(yè)化禮儀管理技術》、《情商管理技術》
2008-2010年領導北京長松咨詢集團云南分公司運營團隊與200家企業(yè)合作，培訓及咨詢業(yè)務年銷售達成率500%，達成率公司第二名，培養(yǎng)出高績效銷售經(jīng)理20名，業(yè)務精英30名。
2010-2012年領導沃爾瑪中國區(qū)成都分公司賣場運營管理團隊，年銷售達成率160%，創(chuàng)造西南三省單店產(chǎn)出效益第一名，經(jīng)營風險管控指標第一名，培養(yǎng)優(yōu)秀賣場精英100名。
2012-2014年領導云南一心堂宜良區(qū)域銷售團隊持續(xù)創(chuàng)造月125%年130%增長率，20萬至30萬中型門店平均增長率400%，團隊整體銷售提前兩個月達成年度總?cè)蝿眨壬弦荒暾w超額1000多萬，增長率排名公司第一名，培養(yǎng)精英店長20名，業(yè)務精英100名。
2010-2012年領導沃爾瑪中國區(qū)成都分公司賣場運營管理團隊，年銷售達成率160%，創(chuàng)造西南三省單店產(chǎn)出效益第一名，經(jīng)營風險管控指標第一名，培養(yǎng)優(yōu)秀賣場精英100名。
2012-2014年領導云南一心堂宜良區(qū)域銷售團隊持續(xù)創(chuàng)造月125%年130%增長率，20萬至30萬中型門店平均增長率400%，團隊整體銷售提前兩個月達成年度總?cè)蝿眨壬弦荒暾w超額1000多萬，增長率排名公司第一名，培養(yǎng)精英店長20名，業(yè)務精英100名。
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