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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評(píng)顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級(jí)人力資源管理師廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級(jí)形象顧問高級(jí)化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級(jí)營銷師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4351名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

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共6位講師 1/1頁

蘇世偉

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：文體教育|工藝美術(shù) 教育/培訓(xùn)/院校

講師課程：一、中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政魅力二、中國改革開放的戰(zhàn)略定力三、中國新思想產(chǎn)生的可能四、中國總體國家安全的新態(tài)勢五、超越歷史看待中美貿(mào)易戰(zhàn) 六、朝鮮核問題的歷史走向七、解決臺(tái)灣問題的戰(zhàn)略機(jī)遇期八、當(dāng)代大國戰(zhàn)略文化的比較九、中國社會(huì)的國防情懷十、開國將帥群體的歷史定位十一、中國科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀和潛力十二、美國海軍水下裝備研究新進(jìn)展十三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與智能化轉(zhuǎn)型

資歷背景：蘇世偉，現(xiàn)任中國海洋裝備戰(zhàn)略研究院研究員，上海交通大學(xué)特聘教授，上海東方講壇講師，研究生導(dǎo)師。空軍大校，空軍高層次科技人才，現(xiàn)已轉(zhuǎn)業(yè)到上海交通大學(xué)。工學(xué)學(xué)士，軍事學(xué)博士，政治學(xué)博士后。主要從事國家發(fā)展戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略的研究。主持國家和省部級(jí)課題12項(xiàng)，獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)；公開發(fā)表論文30余篇。先后任國營運(yùn)輸公司調(diào)度長、航空兵飛行大隊(duì)教導(dǎo)員、軍事學(xué)院副教授，訓(xùn)練基研究員，講授政工、戰(zhàn)略規(guī)劃課程。農(nóng)村的成長經(jīng)歷，6年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，21年的軍旅磨練，主持3項(xiàng)國家重大課題和9項(xiàng)部委課題的深刻體會(huì)，是本人授課質(zhì)量的充分保證。聯(lián)系電話：13916325952 微信：13152588953

上海市閔行區(qū)

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周亞東

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè) 醫(yī)療/護(hù)理/美容/保健/衛(wèi)生服務(wù)

講師課程：（1）人體體質(zhì)養(yǎng)生與復(fù)雜體質(zhì)的辯證；（2）艾灸養(yǎng)生與神秘的經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)；（3）二十四節(jié)氣養(yǎng)生與人體之間的秘密；（4）十四經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生及經(jīng)絡(luò)穴位的定位、定性；（5）食療養(yǎng)生與營養(yǎng)學(xué)的特點(diǎn)與運(yùn)用；（6）道與德對(duì)健康的影響及關(guān)系；（7）人的衰老與抗氧化之間的關(guān)系及怎樣抗衰；（8）心、情、性與養(yǎng)生的秘密；（9）心理學(xué)與儒釋道文化的關(guān)系及對(duì)人們的作用；（10）一輪甲子、十二年輪、一年四季、一天12時(shí)辰與人體之間的奧秘；（11）針灸推拿與易經(jīng)的運(yùn)用與辯證的秘密；（12）中醫(yī)陰陽五行圖的無限思維解析；（13）細(xì)談祖國醫(yī)養(yǎng)中的九大技術(shù)在醫(yī)養(yǎng)中的融合與運(yùn)用；（14）宇宙制衡原理與人體之間的關(guān)系的奧秘；（15）悟性、智力、靈性的提高方法的奧秘；（16）疾病產(chǎn)生的原因總結(jié)，如何正確看待健康與疾病之間的關(guān)系，；（17）性命與健康之間的關(guān)系，如何正確對(duì)待；（18）實(shí)體藥店的改革創(chuàng)新，如何把藥與祖國醫(yī)養(yǎng)文化技術(shù)服務(wù)完美的結(jié)合；（19）如何正確對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)養(yǎng)整體實(shí)體及大健康趨勢；（20）解析宇宙思維八觀，如果最大化展現(xiàn)思維系統(tǒng)；

資歷背景：周亞東字伯愚號(hào)靜謙中國系統(tǒng)健康法創(chuàng)始人儒釋道武醫(yī)養(yǎng)六合文化提出人世中聯(lián)一帶一路標(biāo)準(zhǔn)與健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事中國營養(yǎng)學(xué)會(huì) 會(huì)員中國針灸推拿協(xié)會(huì) 會(huì)員中推聯(lián)合醫(yī)學(xué)研究院會(huì)員貴州省保健協(xié)會(huì)康復(fù)理療辦公室主任委員貴陽市健康管理學(xué)會(huì) 專家委員國家職業(yè)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)師講師祖國傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn) 培訓(xùn)師講師貴州善生源營養(yǎng)咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)理民族中草醫(yī) 國家高級(jí)營養(yǎng)師國家高級(jí)按摩師國家高級(jí)健康管理師國家高級(jí)康復(fù)理療師承擔(dān)任貴州省人社廳職業(yè)技能鑒定中心一一五鑒定所主任一職承擔(dān)任中國（貴州）首屆“金手指”保健技能大賽組委會(huì) 主任一職周亞東，男，字伯愚，號(hào)靜謙，中共黨員，貴州黃平人，苗族，大學(xué)學(xué)歷，民族中草醫(yī)，丁香園注冊中醫(yī)師，健康管理師，康復(fù)理療師，營養(yǎng)師，傳統(tǒng)針推師，保健按摩師，國職培訓(xùn)師，傳統(tǒng)醫(yī)養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)師，職業(yè)講師，中國系統(tǒng)健康法創(chuàng)始人，祖國傳統(tǒng)系統(tǒng)文化研究學(xué)者。 1987年6月生于貴州省黃平縣的一個(gè)農(nóng)村家庭，自幼喜愛祖國傳統(tǒng)文化，從小學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《易經(jīng)》、《難經(jīng)》、《傷寒論》等古典書籍，并拜訪名師學(xué)習(xí)。 2006年入伍參軍更進(jìn)一步對(duì)祖國傳統(tǒng)易醫(yī)文化的系統(tǒng)研究及探索，得以小成。 2012年退出現(xiàn)役后從事健康醫(yī)養(yǎng)至今，期間在廣東、廣西、海南、深圳、貴州、云南、浙江等地，拜訪數(shù)名行業(yè)前輩，并虛心請(qǐng)教，深得其精髓。通過多年對(duì)研儒釋道武醫(yī)養(yǎng)文化深研結(jié)合現(xiàn)代科技健康和現(xiàn)代健康體制，并運(yùn)用實(shí)踐于健康醫(yī)養(yǎng)、保健養(yǎng)生、調(diào)理康復(fù)中，同時(shí)根據(jù)當(dāng)代人們的生活習(xí)慣、地理環(huán)境、體質(zhì)特點(diǎn)、時(shí)間空間、祖國醫(yī)養(yǎng)、心理性情、食療營養(yǎng)等，于2012年創(chuàng)立系統(tǒng)健康法“陰陽”體系，并實(shí)踐運(yùn)用，堅(jiān)持用此法服務(wù)當(dāng)代非健康人群，并在保健防病、調(diào)理康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面，取得明顯成效。其創(chuàng)新多種調(diào)理保健技術(shù)運(yùn)用于民間醫(yī)養(yǎng)體制中，對(duì)針刺、艾灸、拍打、按蹺、理筋、氣導(dǎo)藥導(dǎo)、苗草藥的內(nèi)調(diào)外用等等傳統(tǒng)技術(shù)有個(gè)人的見諦，對(duì)系統(tǒng)醫(yī)學(xué)、國學(xué)、易學(xué)、命理、堪輿、生物制藥、當(dāng)代健康等都有所涉獵，并結(jié)合當(dāng)代科技技術(shù)對(duì)現(xiàn)代常見病、疑難雜病的調(diào)理及改善有獨(dú)到之處，其臨床經(jīng)驗(yàn)豐富受大眾一致好評(píng)。詳細(xì)簡介 2006年08月參軍入伍，進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)健康療法研究總結(jié) 2012年01月退出現(xiàn)役，加入黃平縣武裝部預(yù)備役中士軍銜 2012年02月加入貴州省保健科技協(xié)會(huì)??????? 辦公室主任 2012年06月創(chuàng)立系統(tǒng)健康療法并實(shí)踐運(yùn)用 2013年07月貴州善生源營養(yǎng)咨詢服務(wù)有限公司成立 ? ? 擔(dān)任經(jīng)理 2013年07月任職貴州省人社廳職業(yè)技能鑒定115所????? ? 主任 2013年08月在貴陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)公共營養(yǎng)學(xué)、健康管理學(xué) 學(xué)員 2014年02月在貴陽市元生堂中醫(yī)診所 ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)理兼針推師???? 2014年04月建立貴州省保健行業(yè)協(xié)會(huì)康復(fù)理療委員會(huì) ? 任主任委員 2014年05月任職貴州省保健科技協(xié)會(huì)賽事委員會(huì) ? ? ? 主任 2014年05月建立九五康源系統(tǒng)健康理療中心 ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)人 2015年09月加入貴陽市健康管理學(xué)會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? 專家會(huì)員 2016年06月加入中推醫(yī)學(xué)研究院、針灸推拿協(xié)會(huì) ? ? ? 會(huì)員 2016年05月加入中國營養(yǎng)學(xué)會(huì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 會(huì)員 2016年06月加入世中聯(lián)一帶一路保準(zhǔn)與健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ? 理事 2016年08月中華講師網(wǎng)???????????????特聘講師把祖國傳統(tǒng)系統(tǒng)文化結(jié)合當(dāng)代健康體系，修德正道，靜心純善，研無止境，學(xué)無止境，無盡包容，取精去糟，分而和之，合而用之，萬法歸一，一為系統(tǒng)。

貴州省貴陽市

￥38000

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黃飛宏

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：黃飛宏老師主講課程：《華為管理模式》、《華為績效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《華為股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《華為任職資格與績效激勵(lì)》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《成功的產(chǎn)品管理》、《高效研發(fā)體系構(gòu)建》、《項(xiàng)目成本管理與成本控制》、《從技術(shù)走向管理》等。

資歷背景：黃飛宏，華為管理咨詢專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司管理顧問，企業(yè)教練。 10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理和人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，國內(nèi)資深的組織管控、人力資源管理咨詢和研發(fā)管理咨詢專家，擅長集團(tuán)管控與組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系設(shè)計(jì)、績效管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、任職資格等體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。黃老師作為咨詢總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵(lì)體系、任職資格等體系咨詢項(xiàng)目，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。授課風(fēng)格： ? 其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解； ? 大量的咨詢案例生動(dòng)形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維； ? 相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地。黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格： 4：理論講解占40% 以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐 3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒成功經(jīng)驗(yàn) 2：實(shí)戰(zhàn)演練占20% 以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力 1：研討總結(jié)占10% 以吸收為魂，提高分析問題解決問題的能力

北京市朝陽

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吳維

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：《敏捷項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)》、《軟件項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)》、《軟件需求分析與需求管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系詳解與實(shí)戰(zhàn)》、《研發(fā)質(zhì)量管理與過程改進(jìn)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)》、《如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系》、《研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理》等。

資歷背景：? 中天華夏資深顧問 ? 敏捷專家 ? IPD-CMMI專家 ? 資深軟件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 ? 需求分析專家 ? 系統(tǒng)設(shè)計(jì)專家 ? 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理【工作經(jīng)歷及專業(yè)背景】吳維老師曾就職于華為技術(shù)、CEC（中國電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)）等知名通信及IT企業(yè)，擁有十多年工作經(jīng)驗(yàn)，在任職期間，曾擔(dān)任研發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)工程師、軟件研發(fā)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等職位，一直從事敏捷軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研發(fā)流程優(yōu)化、軟件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)等工作。吳老師尤其在敏捷軟件開發(fā)方面擁有豐富的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，在華為就職期間，曾參與敏捷軟件開發(fā)模式在IPD體系下的試點(diǎn)探索、成熟、優(yōu)化、推廣全過程，該項(xiàng)目是華為公司第一批引進(jìn)敏捷開發(fā)模式的試點(diǎn)項(xiàng)目，通過對(duì)項(xiàng)目級(jí)敏捷開發(fā)模式的初步探索，實(shí)現(xiàn)了以落地TDD，結(jié)對(duì)編程，每日站立例會(huì)等敏捷實(shí)踐成果。后續(xù)還以開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、PO、Scrum Master角色參與了多個(gè)敏捷軟件的開發(fā)過程，對(duì)整個(gè)敏捷軟件開發(fā)過程擁有全方位、多視角的理解和實(shí)踐。吳老師在擔(dān)任軟件研發(fā)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理期間，其帶領(lǐng)的敏捷項(xiàng)目開始實(shí)行持續(xù)集成、Anatomy分解、可視化管理等，極大的提升了軟件開發(fā)測試的效率和質(zhì)量。同時(shí)還為公司培養(yǎng)出多名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和模塊設(shè)計(jì)師，多次榮獲“全流程業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“及其它各種公司級(jí)大獎(jiǎng)。

廣東省深圳

￥22000

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盧剛

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會(huì)/法律/人力資源等）

講師課程：市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目管理，人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，組織變革

資歷背景： 15年知名高科技企業(yè)研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有著豐富的產(chǎn)品管理、產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源等管理經(jīng)驗(yàn)。在華為公司工作的七年中，歷任研發(fā)工程師、開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)研項(xiàng)目計(jì)劃處經(jīng)理等，參與建立了規(guī)范的預(yù)研管理體系。之后擔(dān)任過聯(lián)合系統(tǒng)部總經(jīng)理、固網(wǎng)計(jì)劃處總經(jīng)理、NGN產(chǎn)品線總監(jiān)等，期間負(fù)責(zé)建立了解決方案類產(chǎn)品的管理制度并在固網(wǎng)積極實(shí)施，解決了跨產(chǎn)品、跨部門（研發(fā)、市場、技術(shù)支援）的管理問題，加快了產(chǎn)品的快速上市和成熟。全程參與了華為重要的研發(fā)體系變革（IPD）項(xiàng)目，擔(dān)任固網(wǎng)首任IPMT執(zhí)行秘書，與IBM頂尖顧問一起工作。之后擔(dān)任某知名大型電子集團(tuán)公司多媒體產(chǎn)品線總監(jiān)、通信公司開發(fā)中心總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將技術(shù)趨勢與消費(fèi)者趨勢進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了多款產(chǎn)品獲得中國工業(yè)創(chuàng)新金獎(jiǎng)，并得到了良好的市場效益。咨詢背景：負(fù)責(zé)多家高科技企業(yè)產(chǎn)品管理、研發(fā)、流程和項(xiàng)目管理體系建設(shè)，成功參與了方太、康佳、許繼、寶時(shí)得等大中型企業(yè)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理體系重組工作。作為咨詢項(xiàng)目核心成員，主導(dǎo)了方太公司的研發(fā)體系變革，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略梳理、組織調(diào)整、流程設(shè)計(jì)、溝通培訓(xùn)宣傳、導(dǎo)入試點(diǎn)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)，方太公司由此在國產(chǎn)廚房家電行業(yè)建立了差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，取得了領(lǐng)先者的市場地位。作為歷史30年多年的康佳集團(tuán)，在國企背景文化的主導(dǎo)下，管理變革難度巨大，作為這場變革的主導(dǎo)者，設(shè)計(jì)策劃、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)了整個(gè)變革過程，通過長達(dá)1年半的努力，成功導(dǎo)入IPD產(chǎn)品管理體系。

浙江省杭州

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張寶雷

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會(huì)/法律/人力資源等）

講師課程：《創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》《研發(fā)質(zhì)量管理》《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》《從樣品走向量產(chǎn)》《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》流程管理與產(chǎn)品管理系列：《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列：《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)人員的核心管理技能提升》

資歷背景：張老師是一名實(shí)戰(zhàn)型研發(fā)管理培訓(xùn)專家，也是一位擅長于流程與研發(fā)咨詢的顧問師，具有深厚的研發(fā)管理知識(shí)底蘊(yùn)和豐富的研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾就職于華為技術(shù)、金蝶國際等公司，長期從事研發(fā)相關(guān)工作，擁有十多年研發(fā)和流程相關(guān)的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)多年。經(jīng)歷了華為公司IPD、CMM研發(fā)體系管理變革過程，并親身參與了數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品線的研發(fā)變革，從而對(duì)研發(fā)體系變革有了較為深入的理解和把握，同時(shí)，在此過程中，和國際著名咨詢公司長期共同工作的經(jīng)歷，也使理論水平和眼界有了極大的提高。后又擔(dān)任研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、公司副總裁等其他中高層管理職務(wù)，主持推動(dòng)了某軟件公司、某電子通訊企業(yè)、某電器企業(yè)的研發(fā)管理變更，在此過程中，積累了十分豐富的研發(fā)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國企業(yè)研發(fā)管理變革的難點(diǎn)、阻力、推進(jìn)策略和步驟等有十分深刻的理解和認(rèn)識(shí)。從事咨詢和培訓(xùn)工作后，為企業(yè)做了大量研發(fā)和流程領(lǐng)域相關(guān)培訓(xùn)，并作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為多個(gè)行業(yè)的眾多大中型公司（其中年銷售額超過10億元人民幣的客戶包括：某通訊行業(yè)公司、某養(yǎng)殖行業(yè)公司、某鐵路行業(yè)上市公司、某高科技上市公司）提供了研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，均得到客戶高度認(rèn)可。在企業(yè)中作出的貢獻(xiàn) 在華為工作期間，先進(jìn)入數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品線，曾擔(dān)任軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、A8010產(chǎn)品PDT團(tuán)隊(duì)軟件開發(fā)代表等職位，后進(jìn)入華為研發(fā)體系變革團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)華為數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品線和資料開發(fā)部的流程梳理、呈現(xiàn)、優(yōu)化和推行工作；進(jìn)入公司級(jí)IPD-CMM流程推廣組，歷經(jīng)一年時(shí)間，在數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線（含北京研究所）推廣并落實(shí)了IPD-CMM開發(fā)流程；為資料開發(fā)部梳理并建立起完整的端到端流程體系，規(guī)范了資料開發(fā)部的工作，并將資料開發(fā)部工作納入IPD整體流程體系中；主持建立了華為公司聯(lián)機(jī)幫助開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并建立起相應(yīng)的聯(lián)機(jī)幫助開發(fā)技術(shù)支撐體系及開發(fā)流程規(guī)范，經(jīng)過近一年的努力，將該標(biāo)準(zhǔn)推廣并落實(shí)下來，目前，華為公司各產(chǎn)品線所有的用戶幫助文檔都遵循該開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā); 參與過兩年的培訓(xùn)中心用戶培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)數(shù)通產(chǎn)品，獲得了用戶的很高評(píng)價(jià)。在金蝶公司主導(dǎo)完成研發(fā)體系IPD變革的奠基和建設(shè)、核心研發(fā)流程梳理、固化、優(yōu)化及推廣，研發(fā)矩陣式管理模式及產(chǎn)品PDT團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式的奠基，并作為核心力量完成《金蝶IPD流程管理體系》、《金蝶流程優(yōu)化管理辦法》，這些文件已經(jīng)成為金蝶產(chǎn)品研發(fā)工作和流程優(yōu)化工作的綱領(lǐng)性文件后作為質(zhì)量總監(jiān)，帶領(lǐng)質(zhì)量管理部加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量管控，并特別加強(qiáng)了對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，從零開始組建QA團(tuán)隊(duì)，并完善了SQA報(bào)告制度，在擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)期間，質(zhì)量部對(duì)研發(fā)出現(xiàn)的重大問題80%以上都做到了提前發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)警，并及時(shí)推進(jìn)解決了大部分問題。同時(shí)，質(zhì)量部大力加強(qiáng)和推進(jìn)IPD及CMM 各項(xiàng)規(guī)范，使產(chǎn)品研發(fā)過程得到了極大的提高及規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，缺陷率明顯降低，產(chǎn)品延期情況明顯改善。在測試質(zhì)量方面，加強(qiáng)對(duì)測試團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和考核，建立起測試團(tuán)隊(duì)績效考核方案；推進(jìn)自動(dòng)化測試工作，并組建了專職的自動(dòng)化測試工具開發(fā)團(tuán)隊(duì)；推廣α/β測試?yán)砟睿⑼苿?dòng)公司從某產(chǎn)品開始啟動(dòng)α/β測試；推動(dòng)測試團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)客戶端反饋問題的收集、分析，并加強(qiáng)測試團(tuán)隊(duì)對(duì)售后團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，完成《產(chǎn)品常見故障處理手冊》等多份售后手冊，幫助售后提升問題解決能力和效率在同維電子公司（年銷售額80億元）擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)，推動(dòng)并完成公司研發(fā)系統(tǒng)的IPD變革，并根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)具體情況，主導(dǎo)選型并導(dǎo)入了研發(fā)管理系統(tǒng)PLM，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)管理的流程化、IT化，實(shí)現(xiàn)PLM 系統(tǒng)與公司ERP系統(tǒng)、銷售CRM系統(tǒng)等IT系統(tǒng)的對(duì)接，做到了研發(fā)流程的端到端打通和IT的端到端打通；主導(dǎo)研發(fā)績效考核體系規(guī)劃和建設(shè)，以研發(fā)流程和研發(fā)人員任職資格為基礎(chǔ)，以PLM系統(tǒng)為數(shù)據(jù)來源，完成公司研發(fā)績效考核辦法的擬制、推廣和改善。

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