擅長領域：商務談判
所屬行業：商業服務 專業服務/咨詢（財會/法律/人力資源等）
講師課程：
u 營銷管理
《尋找企業的營銷拐點》、《營銷管理與銷售管理》、《品牌策劃與品牌管理》、《營銷創新與實戰》、《CWTM：員工都是企業的營銷顧問》
u 企業文化
《企業文化的落地和執行》、《全員文化的設計和執行》、《文化建設的九大落地工具》、《文化建設的九大落地工具》、《海爾企業文化的借鑒》
u 服務營銷
《服務戰略：讓你的企業贏在未來》、《服務戰略：不戰而勝的企業核心競爭力》、《海爾服務體系設計借鑒》、《海底撈的服務體系設計借鑒》
u 團隊建設
《團隊建設的12321法則》、《提升團隊執行力的9大方法》、《高績效團隊的7大特點》、《團隊建設中的10/10原則使用》
u 領導力和執行力
《管理決勝在中高層》、《復命精神與團隊建設》、《提高自驅力和執行力的12大方法》、《領導力提升九大方法》、《國學與企業管理》
資歷背景：他是近年來培訓行業聲名鵲起的“培訓奇才”，被行業內稱為“培訓奇葩”；
他被張瑞敏譽為“跳起來抓住機遇的人”，他被鄒國營稱為“德才兼備的職業經理人”；
他被張紹剛稱為“老板中的怪才”，《非你莫屬》粉絲送其江湖名“怪才叔叔”；
他有兩個博士學位，但很少公眾提及；他是享受政府補貼的專家，但從未津津樂道；
他與潘石屹、馮侖、馮軍等名家坐而論道，他說：他不喜歡別人稱他為職業經理人或者企業家，更非培訓者——他喜歡做一個教育者，他樂于用自己做高級職業經理人的16年經驗與大家分享管理感悟——不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑。培訓現場的積極互動、激情四射和觀念嬗變幾乎是他每堂課的真實寫照。
主要背景:
2013年創立華商智業管理咨詢公司；
中國營銷界最高獎項——“營銷金鼎獎”獲得者；
中國品牌界最高獎項——“太陽花獎”獲得者；
原海爾集團海爾空調本部營銷總監（兼企業文化總監）13年；
原帥康集團常務副總裁4年；現任華商智業集團董事長；
曾在日本三菱重工參與CWQM項目，并提出對應的營銷理論CWTM；
擁有中國北大經濟學博士和南開大學管理學博士，管理界少有的雙博士背景；
天津衛視《非你莫屬》欄目BOSS團成員，CCTV《經濟信息聯播》專家團成員；
中國管理界少有的學術背景的專家：清華、北大、浙大、西安交大等12所高校的客座教授；全國25所高校的職業規劃導師；青島市大學生創業精英BEST計劃特約評審導師；
劉春華是中共黨員，熱衷研究中國政府的服務意識打造和高效執政組織的搭建，劉春華是中組部、國家行政學院、寧波市政府、青島市政府、中國電力等政府系統的干部培訓特聘專家；
劉春華是濟南高新投、寧波和易海運、江蘇敔山灣、西安協和置業、唐山古冶區、江西正邦集團等10家政府或集團公司的長期管理顧問；
劉春華是寧波市特殊人才專家，享受一次性政府的補貼；是青島市“突出貢獻職業經理人”；
劉春華是中國海洋大學第四屆MBA聯盟主席，第五屆山東MBA聯盟執行主席，是第九屆全國MBA聯盟評選的“全國十佳優秀職業經理人”；
被評為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師，是中國移動、中國銀行等8家央企的常年管理顧問；
劉春華是“政學研企”四體合一的實戰派和理論派相結合的管理專家，迄今擁有52萬粉絲（新浪微博）的行業權威意見領袖。
劉春華老師的經歷可以用以下的關鍵詞來描述：16年、19年、6年、2個博士學位、3個理論創造、12所高校、10個顧問、知名職業經理人。
16年：有16年以上的企業管理實戰經驗，是不脫產的企業管理專家。
19年：有19年以上的培訓工作經驗。
6年：有6年以上的專業咨詢經驗。
2個博士學位：北大經濟學博士和南開大學管理學博士。
3個理論創造：“3I合一”文化落地理論、“營銷拐點”理論、“團隊建設12321法則”。
12所高校：是12所高校的客座教授。
10個顧問：是10家企業的固定管理顧問。
知名職業經理人：擁有50萬粉絲團的經理人。
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