擅長領域：精益生產
所屬行業：貿易|批發|零售|租賃業 耐用消費品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）
講師課程：《IE工業工程培訓》|《精益生產之ie工業工程實戰訓練》|《ie工程師培訓現場改善人員培養》|《IE工業工程及七大手法》|《精益生產實務》
資歷背景：國內生產管理領域17年專注精益《IE工業工程》培訓與咨詢推進者，資深精益生產,ie現場效率改善專家，國內倡導向客戶承諾效果的實戰型講師,資深顧問；現任深圳捷埃梯咨詢機構首席顧問，精益生產項目帶領人;
富士康IE學院長期外聘主力IE講師，精益生產講師；
美的學院特邀外部IE講師、LP講師
西北工業大學特邀IE合作師資
北大縱橫商學院多家單位特聘IE合作師資
十七年專職現場改善，經驗豐富獨到，曾先后服務于多家大型跨國企業工廠，歷任IE工程師、IE經理,精益生產推進小組組長經理、精益咨詢項目主導人。
企業IE內訓超過10萬人次（富士康企業集團管理人員培訓近8萬人次）。
親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目咨詢。
郭曉寧老師長期專注于IE工業工程，精益生產領域的培訓及現場輔導咨詢，擁有十多年在世界500強企業IE工程師，IE經理，精益生產推行經理等經驗，為國內最早從事精益生產，工業工程咨詢的師資之一，其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。
專注領域：
IE工業工程&精益生產咨詢輔導
說明：設定效率提升目標至少25%以上，駐廠1---3年輔導企業推行精益生產。
（現場診斷后，經評估企業效率可提升25%以上，方與企業簽訂輔導企業，以降低企業風險。）
IE工業工程&精益生產----示范線咨詢項目（標準課件+培訓企業案例+搭建示范線）30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑+后期示范線的搭建，維護及現場講解
說明：培訓結束后，協助企業成立改善團隊及搭建示范線直至示范線達成改善目標
IE工業工程&精益生產----進階咨詢式培訓（標準課件+培訓企業案例）30%理論+30%案例+30%培訓企業案例演練+10%答疑
說明：通過對培訓企業的現場調研（數據收集，圖片&錄像），案例演練部分完全使用培訓企業的案例
IE工業工程&精益生產----應用培訓（標準課件）30%理論+30%案例+30%演練+10%答疑
說明：80%案例為曾經改善和輔導企業的成功案例
核心競爭力：
咨詢輔導，承諾量化咨詢效果，現場改善效率提升至少25%，具體企業經評估后承諾量化咨詢效果，不達目標不收相關費用。
公開課，第一天課畢不滿意全額退款
內訓課，課前不收訂金，課后滿意付款
典型咨詢培訓經歷：
IE工業工程&精益生產咨詢輔導
美的集團威靈電機精益生產為期8個月輔導改善項目
理光利銀輝精機廠精益生產為期8個月輔導改善項目
IE工業工程&精益生產----示范線應用項目
惠州信華精機--惠河廠，平南廠
IE工業工程&精益生產----進階咨詢式培訓（標準課件+培訓企業案例）
頂新集團（康師傅飲品）連續5期工業工程師進階班
順豐速遞連續3期工業工程師進階班
伊利集團連續6期為期12天的生產系統IE技術培訓
IE工業工程&精益生產----應用培訓（標準課件）
2006年-至今富士康IE學院外聘IE講師，（培訓工廠包括：龍華廠、福永廠、鐘屋廠、佛山廠、觀瀾廠、松崗廠、鄭州廠、濟源廠）累計培訓管理人員近8萬人次
2007年主導美的威靈電機精益改善項目結案，三個車間均成功提升效率30%，獲得董事長贊許，并率各事業部管理人員觀摩;2009年帶領團隊為毅寧亮光電推行精益生產系統及指導企業內部管理改善。2010年帶領團隊主導豪美鋁業精益生產咨詢項目，大幅度降低員工勞動強度，主要車間效率提升30%；2011年3月帶團隊主導T&W股份精益生產咨詢，其短時間內成績顯著各車間SMT、倉庫提升效率29.7%，網關提升效率65.73%，包裝提升效率45.7%，光通/PLC提升效率44%，電源車間提升效率36.05%；2011年3月帶領團隊為港資通泰工藝提供精益生產效率提升輔導服務，從導入精益線開始其染色車間效率提升24%，組裝車間效率提升80%，通過建立無間斷流程，工序之間在制品減少80%。
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