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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國(guó)IPMA國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國(guó)首期認(rèn)證講師 ■ 中國(guó)服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國(guó)家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測(cè)評(píng)顧問(wèn) ■ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、2022年全國(guó)優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國(guó)管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國(guó)家二級(jí)人力資源管理師廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級(jí)形象顧問(wèn) 高級(jí)化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國(guó)盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤(rùn)銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國(guó)工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國(guó)聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師/高級(jí)營(yíng)銷師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)AACTP顧問(wèn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃。擅長(zhǎng)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營(yíng)銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開(kāi)授課達(dá)千余場(chǎng)，無(wú)PPT上課，可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ) 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4351名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊(cè)講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬(wàn)元以下; 1-2萬(wàn)元; 2-3萬(wàn)元; 3-5萬(wàn)元; 5萬(wàn)元以上

￥- 確定

共155位講師 < 10/16頁(yè) >

徐沖

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售綜合

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：1、【如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶與訂單】|2、【訂單運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范】|3、【國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)信息收集與調(diào)研】|4、【海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織實(shí)施】|5、【海外樣板市場(chǎng)品牌輸出和招商引爆】|6、【海外營(yíng)銷組織團(tuán)隊(duì)建立與管理】|7、【如何通過(guò)有效參展獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶】|8、【如何通過(guò)第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶】|9、【如何通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)平臺(tái)獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶】|10、【海外大客戶國(guó)際商務(wù)談判策略與技巧】|11、【如何招聘選拔和培訓(xùn)外銷員】|12、【外貿(mào)訂單生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制】|13、【國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范】|14、【國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)與函電】|15、【跨文化交流與國(guó)際商務(wù)禮儀】|16、【外匯核銷與出口退稅】|17、【外貿(mào)出口企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)知識(shí)】|18、【海外市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)信息收集與調(diào)研】|19、【海外品牌加盟連鎖店的VI/SI/MI設(shè)計(jì)及加盟政策制訂】|20、【海外樣板市場(chǎng)渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商績(jī)效管理考核】|21、【海外大客戶的維護(hù)與關(guān)系管理】|22、【海外市場(chǎng)品牌危機(jī)處理與公共關(guān)系】|23、【離岸貿(mào)易與通關(guān)技巧】|24、【海外辦事處（分公司）建立與管理】|25、【海外辦事處（分公司）財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)知識(shí)】|26、【進(jìn)口業(yè)務(wù)操作流程及通關(guān)技巧】

資歷背景：丹麥哥本哈根工程學(xué)院IPMP專業(yè)公派留學(xué)生/北京交通大學(xué)工商管理碩士。原世界500強(qiáng)SINO-DEMARKP&T通訊歐洲區(qū)經(jīng)理廣東美的集團(tuán)海外營(yíng)銷總監(jiān) 美國(guó)DAHON（自行車）運(yùn)動(dòng)休閑用品公司全球營(yíng)銷副總裁廣東歐派家居集團(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)/清華大學(xué)國(guó)際品牌營(yíng)銷客座教授及在職MBA特約培訓(xùn)導(dǎo)師。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳/四川省商務(wù)廳外貿(mào)培訓(xùn)講師。所撰寫【如何獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶與訂單】系列叢書由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版，被教育部列入高等院校國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)教學(xué)第二代規(guī)劃教材。

廣東省廣州

￥25000

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原東明

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：門店銷售

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：《展翅高飛》---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練|《眾志成城》---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練|《贏的銷售心態(tài)》----銷售人員的精益基礎(chǔ)訓(xùn)練|《5A的終端銷售技巧》---終端零售銷售技巧|《天龍八步》----終端銷售人員銷售策略及銷售技巧訓(xùn)練|《心理戰(zhàn)術(shù)銷售技巧》----中高級(jí)銷售人員銷售技巧訓(xùn)練|《中層銷售主管的管理技巧》----銷售主管的團(tuán)隊(duì)管理技巧|《從優(yōu)秀到卓越》---營(yíng)銷渠道拓展訓(xùn)練

資歷背景：廣東省培委專家委員國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(AITA)。深圳市東方略企業(yè)管理咨詢有限公司首席培訓(xùn)師中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟特約培訓(xùn)師廣東國(guó)慧管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師原東明老師曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)TCL電腦公司全國(guó)終端總監(jiān)，廣州七喜股份有限公司華南區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)，致力于終端營(yíng)銷及銷售團(tuán)隊(duì)管理方面的研究，在消費(fèi)類家電及IT數(shù)碼行業(yè)有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在終端銷售人員培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。客戶評(píng)價(jià)：原老師的課程實(shí)戰(zhàn)有效，對(duì)我們的終端銷售提升幫助非常大，在彩電的終端銷售中起到關(guān)鍵性作用---TCL電器銷售公司總經(jīng)理?xiàng)畋? 原老師一改傳統(tǒng)的空洞式培訓(xùn)，大量的案例演示和情景再現(xiàn)的互動(dòng)式培訓(xùn)，使我們的銷售員能迅速的理解并在實(shí)際銷售中得到有效的使用----東芝視頻中國(guó)有限公司總經(jīng)理周淮生原老師魔鬼式的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，讓我們的中高管在實(shí)際的情景中感受團(tuán)隊(duì)的真實(shí)力量，讓我們真切的體會(huì)和領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神----碧桂園財(cái)務(wù)中心人力資源部經(jīng)理侯媛媛

廣東省深圳

￥25000

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鄭俊英

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售綜合

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：5項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織沙盤模擬演練|步步為贏區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練|巔峰對(duì)決：區(qū)域經(jīng)理冠軍銷售沙盤模擬演練|點(diǎn)石成金財(cái)智管理沙盤模擬演練|匯通天下：銀行經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練|決勝沙場(chǎng)：全面管理沙盤模擬演練|漁夫和金魚：冠軍銷售沙盤模擬演練|運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練|眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與人財(cái)管理沙盤模擬演練|卓越督導(dǎo)：情景模擬演練

資歷背景：鄭俊英女士——國(guó)內(nèi)首位有豐厚實(shí)戰(zhàn)底蘊(yùn)的女性沙盤演練教練。工商管理學(xué)士、華盛頓理工大學(xué)MBA。熱衷管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)，專注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的探索與實(shí)踐。先后在國(guó)內(nèi)企業(yè)及跨國(guó)公司擔(dān)任營(yíng)銷副總經(jīng)理，大型廣告公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在國(guó)內(nèi)大型電器公司、意大利candy電器公司任營(yíng)銷總監(jiān)多年，是從市場(chǎng)前沿成長(zhǎng)起來(lái)的營(yíng)銷管理專家，在市場(chǎng)運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。多次在特殊艱難的市場(chǎng)條件下，打開(kāi)市場(chǎng)局面；為所服務(wù)過(guò)的多家公司帶來(lái)輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。培訓(xùn)風(fēng)格：激情幽默、活力四射、互動(dòng)性強(qiáng)、高親和力。

北京市

￥22000

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余偉輝

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：1.《精益黒帶、綠帶培訓(xùn)》30天180小時(shí)|2.《精益改善周領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練》5天30小時(shí)|3.《精益改善周訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目》9天73小時(shí)|4.《精益倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》3天18小時(shí)|5.《VSM價(jià)值流圖分析》3天18小時(shí)|6.《全影式精益生產(chǎn)培訓(xùn)》3天18小時(shí)|7.《如何創(chuàng)建精益連續(xù)流》3天18小時(shí)|8.《如何實(shí)施精益布局》3天18小時(shí)|9.《精益物流配送與看板管理》3天18小時(shí)|10.《IE工業(yè)工程》2天12小時(shí)|11.《TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)》2天12小時(shí)|12.《全面目視管理》2天12小時(shí)|13.《精益6S現(xiàn)場(chǎng)改善》3天18小時(shí)|14.《SMED快速換模》1天6小時(shí)|15.《Poke-Yoke防錯(cuò)技術(shù)》1天6小時(shí)|16.《精益標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》1天6小時(shí)|17.《精益辦公業(yè)務(wù)流程改善》1天6小時(shí)|18.《精益文化倡導(dǎo)》1天6小時(shí)|19.《精益西格瑪方法論》1天6小時(shí)|20.《精益IE方法論》1天6小時(shí)

資歷背景：余偉輝，著名精益運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)軍人，實(shí)戰(zhàn)派精益西格瑪推行及改善資深專家，被業(yè)界認(rèn)為中國(guó)精益改善周的奠基人和實(shí)踐大師。中國(guó)精益管理研究院理事，國(guó)際IE協(xié)會(huì)會(huì)員，北京理工大學(xué)等多所院校特約講師，清華總裁班/新華總裁班精益管理導(dǎo)師，美國(guó)精益學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴。余偉輝老師擁用近二十年企業(yè)制造管理、IE改善、DFT(按需求流動(dòng)技術(shù))、精益運(yùn)營(yíng)管理(LPS)、TPM、六西格瑪推行、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，有豐富的精益西格瑪和IE現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)診斷、項(xiàng)目管理及培訓(xùn)輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓，專注精益并致力于為民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升不懈努力，已成功為格力、蒙牛、三一等近百家各行業(yè)的外企、國(guó)企、民企實(shí)施過(guò)精益西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，培訓(xùn)咨詢滿意度在95%以上，精益輔導(dǎo)項(xiàng)目續(xù)簽率在65%以上，深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。

廣東省珠海

￥15000

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劉韶英

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：金牌班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善|精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法|績(jī)效考核暨KPI+BSC|現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù)|現(xiàn)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升|TPM生產(chǎn)管理的利器|5S與目視化管理

資歷背景：武漢大學(xué)工程學(xué)士； (香港)大興勵(lì)進(jìn)企業(yè)管理學(xué)院精益生產(chǎn)顧問(wèn)；廣東培訓(xùn)網(wǎng)特邀高級(jí)精益生產(chǎn)講師；浙江培訓(xùn)在線特約高級(jí)精益生產(chǎn)講師； (臺(tái)灣)卓越典范管理咨詢有限公司資深精益顧問(wèn)師；多家企業(yè)名譽(yù)董事；優(yōu)秀的實(shí)務(wù)派企業(yè)培訓(xùn)師與顧問(wèn)師,并被多家企業(yè)譽(yù)為現(xiàn)場(chǎng)管理之績(jī)效導(dǎo)師,并被同行譽(yù)為行業(yè)之實(shí)戰(zhàn)派黒馬。歷任：深圳安達(dá)集團(tuán)工業(yè)工程師；美國(guó)樂(lè)徳泰集團(tuán)(中國(guó))有限公司(Rtotech)IE部經(jīng)理；法國(guó)羅格朗集團(tuán)(中國(guó))有限公司(Legrand)現(xiàn)場(chǎng)改善推進(jìn)委員會(huì)副主任委員、導(dǎo)師，技術(shù)革新部經(jīng)理；法國(guó)羅格朗(南中國(guó)地區(qū))改善技術(shù)管理學(xué)院院長(zhǎng)，東莞皓威電子有限公司董事長(zhǎng)特助兼精益生產(chǎn)顧問(wèn)；資格與榮譽(yù)：十五年現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),對(duì)TPS及精益生產(chǎn)（LeanProduction）有深刻及獨(dú)到的鉆研與實(shí)踐；師從臺(tái)灣著名NPS精益改善之父許文治先生十二年（許老是NPS創(chuàng)始人，臺(tái)新企管顧問(wèn)公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，豐田公司品質(zhì)改善先驅(qū)兼日本改善顧問(wèn)協(xié)會(huì)董事長(zhǎng)今井正明的至交好友、日本改善研究株式會(huì)社特約資深顧問(wèn)）；專長(zhǎng)與特質(zhì)：對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)人力資源開(kāi)發(fā)及管理有深刻獨(dú)到的體會(huì)及研究創(chuàng)新，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)如何提升生產(chǎn)力、降低不良率、減少各類成本、縮短生產(chǎn)交期、提升員工士氣、提升現(xiàn)場(chǎng)安全水準(zhǔn)、消除工業(yè)安全隱患、全方位的績(jī)效管理、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、塑造和諧喜樂(lè)的班組文化與企業(yè)文化等方面有深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并自我總結(jié)出一列現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練體系；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部、工程技術(shù)人員以及輔助人員（班組長(zhǎng)/主任/領(lǐng)班/主管/技術(shù)員/工程師/各類文職）有深厚的“手把手”的教導(dǎo)與訓(xùn)練功底；

廣東省東莞

￥12000

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劉智

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：5S|標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)|快速換模（SMED）|全員生產(chǎn)制造（TPM）|價(jià)值流繪圖（VSM）|JIT|物料拉動(dòng)系統(tǒng)（DMP）|KANBAN拉動(dòng)生產(chǎn)|戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理|根本原因評(píng)估與對(duì)策制定流程（5W）|日常管理（DM）|精益T研修

資歷背景：廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司首席精益咨詢師，HLEAN高競(jìng)爭(zhēng)力精益體系（HLEANSYSTEM）創(chuàng)始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中九年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)改善的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身輔導(dǎo)多家跨國(guó)公司在中國(guó)、香港等地幾十家企業(yè)的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，涉及機(jī)械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個(gè)行業(yè)。曾任豐田電裝(DENSO)廣州區(qū)豐田生產(chǎn)方式及豐田供應(yīng)商高級(jí)培訓(xùn)講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發(fā)展需要設(shè)立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產(chǎn)方式上可以與豐田媲美甚至在部分領(lǐng)域超過(guò)豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開(kāi)發(fā)自己的精益管理系統(tǒng)，實(shí)施精益。先進(jìn)的、與地方特色相結(jié)合的精益管理體系，保證了高品質(zhì)低成本的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是DENSO一直保持世界500強(qiáng)，在全球各地設(shè)立工廠而成功實(shí)施精益的重要所在。擁有豐田電裝中國(guó)區(qū)TPS高級(jí)培訓(xùn)講師認(rèn)證資格：包括5S、標(biāo)準(zhǔn)化工作、快速換模（SMED）、全員生產(chǎn)制造（TPM）、價(jià)值流繪圖（VSM）、JIT、物料拉動(dòng)系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動(dòng)生產(chǎn)、戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理、根本原因評(píng)估與對(duì)策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，主導(dǎo)10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，授課人數(shù)超2000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認(rèn)可。

廣東省廣州

￥12000

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艾憲文

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》|《IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

資歷背景：精益六西格瑪顧問(wèn) 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)：豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)從事企業(yè)價(jià)值流改進(jìn)和精益實(shí)施；擅長(zhǎng)制造現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力改善，企業(yè)實(shí)施精益體系的建立、CELL線、TPM、5S、SMED、防錯(cuò)設(shè)計(jì)、目視管理、價(jià)值流管理等精益方法項(xiàng)目，以及IE和精益生產(chǎn)系統(tǒng)體系的建立，現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、生產(chǎn)率的提高、質(zhì)量改進(jìn),庫(kù)存管理、作業(yè)改善、設(shè)備稼動(dòng)率的提高等工業(yè)工程方法和精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)；世界500強(qiáng)大型企業(yè)富士康集團(tuán)群創(chuàng)光電事業(yè)群推動(dòng)精益:產(chǎn)能提升、單元生產(chǎn)，人力精實(shí)，精益布局、成本降低改善，精益生產(chǎn)系統(tǒng)建立以及提案改善等專題項(xiàng)目成功開(kāi)展；擅長(zhǎng)將精益生產(chǎn)的理念、工具方法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況扎根于企業(yè)，總結(jié)并推廣現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)改善、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、QDC指標(biāo)改進(jìn)的精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)模式，該模式已在多家大型集團(tuán)公司推廣。主要工作成就：擁有7年的精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)精益六西格瑪推進(jìn)策劃、制造現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力改善活動(dòng)推進(jìn)，如提案改善、TPM、產(chǎn)能管理、設(shè)備效率及人員利用率提升改善等；咨詢期間為不同行業(yè)客戶導(dǎo)入單元生產(chǎn)模式，平均提升單人單小時(shí)產(chǎn)出效率20%以上；在富士康服務(wù)期間，曾經(jīng)主導(dǎo)群創(chuàng)光電MOD工廠第一條InLine-Aging線產(chǎn)能提升項(xiàng)目，產(chǎn)能提升100%以上；在BLUM工廠主導(dǎo)NB（LED）、大尺寸MNT（LED）和手機(jī)BLU生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目，產(chǎn)能提升項(xiàng)目50%，WIP降低80%。曾順利完成整個(gè)新廠房（Panel,TV,MNT）的系列規(guī)劃以及Movein，并同時(shí)完成TV-LAS線產(chǎn)能直接提升21%，MNT-IAS線產(chǎn)能提升25%項(xiàng)目為某客戶咨詢期間為客戶建立持續(xù)改善與合理化建議機(jī)制，完成標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)崗（5S，TPM，JES等）并全面推行，標(biāo)準(zhǔn)化改善和質(zhì)量改善。產(chǎn)能增加了27%，在制品減少47%；漓泉啤酒-提供的主要服務(wù)包括：機(jī)制建立、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作。主要項(xiàng)目1-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)JES單推行,TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善; 主要項(xiàng)目2-QDC課題改善項(xiàng)目; 主要項(xiàng)目3-合理化建議機(jī)制; 包裝示范線整體產(chǎn)能提升15%，缺陷酒下降10%，貼標(biāo)質(zhì)量提升10%多并平行展開(kāi)。豪美鋁業(yè)-提供的主要服務(wù)包括：現(xiàn)場(chǎng)改善、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作。主要項(xiàng)目1-通過(guò)建立局部無(wú)間斷流,實(shí)施局部一個(gè)流作業(yè),減少工序間不必要的搬運(yùn)；主要項(xiàng)目2-在必須大批量搬運(yùn)的地方導(dǎo)入批量搬運(yùn)治具,減少人工的小批量搬運(yùn)上排等作業(yè); 主要項(xiàng)目3-對(duì)成品裝車從人工抬裝改成航吊成批裝車。從擠壓到成品包裝出貨的人均時(shí)效率提升近30%。

廣東省深圳

￥10000

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方波

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘管理

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理|TTM（培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理）|人才招聘與挖獵技術(shù)|面試官培訓(xùn)|低成本員工激勵(lì)|國(guó)家人力資源管理師（三級(jí)）認(rèn)證培訓(xùn)|職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|通用課程（時(shí)間管理、高效溝通、中基層管理干部培訓(xùn)）

資歷背景：方波老師（BobFang）上市連鎖型企業(yè)人力資源管理專家國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證講師 PTT職業(yè)培訓(xùn)師戶外拓展訓(xùn)練師蘇寧集團(tuán)認(rèn)證講師、碧桂園集團(tuán)認(rèn)證講師廣東省高校“職業(yè)生涯規(guī)劃”輔導(dǎo)師西點(diǎn)學(xué)院、智通人才、富海人才特聘講師資歷背景：曾擔(dān)任中學(xué)教師，有近十年的大型上市集團(tuán)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷，曾任職東莞知名食品連鎖企業(yè)、全國(guó)家電零售龍頭企業(yè)、全國(guó)十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，有豐富的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源信息化建設(shè)及流程優(yōu)化、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才招聘與挖獵、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系處理、心理學(xué)等領(lǐng)域有一定的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)教育、食品、電器零售、商業(yè)連鎖、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)運(yùn)作熟悉。累計(jì)授課超過(guò)2000課時(shí)。在培訓(xùn)演說(shuō)中，富有激情和感染力，擅長(zhǎng)于通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)方式，營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提升興趣。通過(guò)案例分析、游戲演練、視頻教學(xué)等生動(dòng)多樣的培訓(xùn)方式，理論結(jié)合實(shí)際、深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握知識(shí)和技能。研究領(lǐng)域：人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)與激勵(lì)、心理學(xué)、體驗(yàn)式訓(xùn)練等擅長(zhǎng)課程： 1、人力資源管理系列：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、TTM、人才招聘與挖獵技術(shù)、面試官培訓(xùn)、低成本員工激勵(lì)、國(guó)家助理人力資源管理師（三級(jí)） 2、個(gè)人素質(zhì)提升系列：職業(yè)生涯規(guī)劃、陽(yáng)光心態(tài)、FPA性格色彩、拓展訓(xùn)練 3、通用管理系列：時(shí)間管理、高效溝通、中基層干部培訓(xùn) 受訓(xùn)經(jīng)歷： 1、人力資源管理類：國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)、TTM（培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理）、HR信息化（OA、SOA、SAP-HR、E-Learning） 2、講師類：PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)、戶外拓展訓(xùn)練師的訓(xùn)練營(yíng)、魅力聲音訓(xùn)練營(yíng) 3、其他類：MBA、FPA性格色彩、行動(dòng)日志、贏在執(zhí)行、高效溝通、時(shí)間管理相關(guān)評(píng)價(jià)：方老師的職業(yè)精神和敬業(yè)度讓我佩服，從課程開(kāi)發(fā)、課前準(zhǔn)備、課堂設(shè)計(jì)、課題互動(dòng)到課后的復(fù)習(xí)資料都是精心準(zhǔn)備，而且每一次的講授都會(huì)讓學(xué)員感受不一樣，將《助理人力資源管理師》認(rèn)證課程講得滿堂喝彩，深受學(xué)員喜愛(ài)——智通培訓(xùn)廖部長(zhǎng) 方老師不愧為教師出生，為人師表，心系大學(xué)生職業(yè)發(fā)展，在《職業(yè)生涯規(guī)劃》方面有著深入和獨(dú)特的見(jiàn)解，不僅理論功底深厚，更重要的是涉獵廣泛、著眼現(xiàn)狀又放眼未來(lái)，能用身邊人、身邊事以及學(xué)生們悉數(shù)的事務(wù)切入，深入淺出，在我校師生中反響強(qiáng)烈——廣東技師學(xué)院就業(yè)辦梁主任聽(tīng)了方老師關(guān)于培訓(xùn)管理類的課程，收獲頗多。課程專業(yè)、務(wù)實(shí)、接地氣，需求把握精準(zhǔn)，針對(duì)性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)，讓我和我的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)體系搭建、培訓(xùn)管理核心能力提升以及如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生價(jià)值等有了全面的認(rèn)識(shí)，真的可以輕輕松松做好培訓(xùn)了——翔豐國(guó)際酒店謝經(jīng)理 “有廣度、有深度、有激情、樂(lè)分享”這是我對(duì)方老師的第一印象。方老師人力資源理論功底深厚，視野開(kāi)闊，有親和力，總是充滿著激情和能量，催人奮進(jìn)，在授課過(guò)程中樂(lè)于分享，毫無(wú)保留——敏華控股張經(jīng)理秉承“分享、成長(zhǎng)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念，方老師一直在宣貫“分享創(chuàng)造價(jià)值，從成長(zhǎng)走向成功”的學(xué)習(xí)理念，勵(lì)志而溫暖。通過(guò)道與術(shù)的結(jié)合，讓我們?cè)谧孕胖袑W(xué)習(xí)、收獲——蘇寧徐同學(xué)

廣東省惠州

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柴建新

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：品牌之道，營(yíng)銷之道，機(jī)會(huì)之道，成功之道|企業(yè)年度實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)|企業(yè)高管、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、渠道客戶全年培訓(xùn)輔導(dǎo)|業(yè)績(jī)提升九大系統(tǒng)---戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)雙驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)|市場(chǎng)推廣促銷培訓(xùn)|渠道客戶管理培訓(xùn)|價(jià)格策略培訓(xùn)|產(chǎn)品組合培訓(xùn)|招商策略培訓(xùn)|激勵(lì)體系培訓(xùn)|企業(yè)文化培訓(xùn)|戰(zhàn)略定位培訓(xùn)|月度工作培訓(xùn)

資歷背景：企業(yè)業(yè)績(jī)提升咨詢專家：柴建新老師福春品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)！清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士！ 10年以上跨國(guó)公司工作經(jīng)歷！著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家！企業(yè)業(yè)績(jī)提升咨詢師！資深職業(yè)經(jīng)理人！授課近500場(chǎng)！受訓(xùn)近百家！ 5年來(lái)，新思敏企業(yè)業(yè)績(jī)提升咨詢團(tuán)隊(duì)，通過(guò)品牌戰(zhàn)略定位與營(yíng)銷咨詢輔導(dǎo)相結(jié)合，實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)雙驅(qū)動(dòng)模式，成功幫助了30多個(gè)行業(yè)，100多家企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。贏得了100多個(gè)行業(yè)重量級(jí)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、媒體專家的聯(lián)合推薦與信任。利用雙驅(qū)動(dòng)模式，短短一年，我們幫助一個(gè)頻臨倒閉、僅有20個(gè)工人、1名業(yè)務(wù)員、名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)皮鞋企業(yè)，發(fā)展100家專賣經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)銷售50萬(wàn)雙皮鞋銷售奇跡，年度純盈利超過(guò)300萬(wàn)？利用雙驅(qū)動(dòng)模式，短短4年，我們幫助一個(gè)地方教育培訓(xùn)品牌，實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng)，價(jià)格和利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)年年翻番？利用雙驅(qū)動(dòng)模式，3年時(shí)間，我們使一個(gè)連續(xù)虧損、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)僅有5人、業(yè)績(jī)排名落伍的區(qū)域安防企業(yè)，在三個(gè)月內(nèi)扭虧為盈，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)超過(guò)100人，3年銷售連續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)30強(qiáng)！

河南省鄭州市

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白洪山

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型與動(dòng)態(tài)組織能力打造|構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)|提升企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)的組織變革管理能力|成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織發(fā)展能力提升

資歷背景：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革管理實(shí)戰(zhàn)型專家;中山大學(xué)組織變革管理研究中心主任 1、專注于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革管理與組織能力系統(tǒng)提升的資深顧問(wèn)。擅長(zhǎng)通過(guò)教練式咨詢、輔導(dǎo)式咨詢、長(zhǎng)期合作等戰(zhàn)略伙伴式顧問(wèn)服務(wù)形式，運(yùn)用全面系統(tǒng)診斷和全員參與、全程參與、體驗(yàn)式與持續(xù)改進(jìn)的“系列工作坊方式”，為企業(yè)提供推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織能力建設(shè)、組織系統(tǒng)變革、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型和組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者輔導(dǎo)與教練支持。 2、致力于幫助成長(zhǎng)型企業(yè)突破轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)由老板個(gè)人能力驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)向組織能力與團(tuán)隊(duì)能力驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)略牽引企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的管理實(shí)踐與理論研究，對(duì)國(guó)際一流制造業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)、高科技企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、組織能力和戰(zhàn)略人力資源管理有著深刻的體驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。 3、多年跨國(guó)和本土高科技企業(yè)中高層管理實(shí)踐與企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于豐田、戴爾和華為、中望、匯仁等高科技企業(yè)，從事企業(yè)工廠管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化和組織變革管理工作。主持多個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革、戰(zhàn)略人力資源體系建設(shè)、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升與轉(zhuǎn)型、企業(yè)并購(gòu)融合與轉(zhuǎn)型變革等管理項(xiàng)目，有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢案例經(jīng)驗(yàn)。 4、曾經(jīng)深度服務(wù)并幫助的企業(yè)涵蓋金融、電信、家電、建材、服飾、化工、電力、制藥、地產(chǎn)等行業(yè)，包括大型知名企業(yè)、高科技成長(zhǎng)型企業(yè)、制造和服務(wù)行業(yè)企業(yè)。尤其是對(duì)進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段的企業(yè)如何突破成長(zhǎng)瓶頸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)型變革企業(yè)如何跨越組織變革阻力、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和組織持續(xù)發(fā)展能力方面的咨詢服務(wù)，獲得了企業(yè)股東和各級(jí)管理層的高度認(rèn)可，并由此獲得了推進(jìn)其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施，以及后續(xù)的文化轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升等的持續(xù)服務(wù)。服務(wù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)： 1、企業(yè)戰(zhàn)略體系、組織能力體系構(gòu)建 2、戰(zhàn)略體系、組織體系與HR有效融合 3、企業(yè)文化、戰(zhàn)略體系與HR有效融合 4、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升與推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型變革 5、人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理者發(fā)展教練 1、針對(duì)當(dāng)前企業(yè)處于快速變化的市場(chǎng)、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特點(diǎn)，針對(duì)制約國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革的組織系統(tǒng)問(wèn)題，從組織發(fā)展能力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織轉(zhuǎn)型變革的本質(zhì)出發(fā)，獨(dú)創(chuàng)地提出了提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織系統(tǒng)能力的《動(dòng)態(tài)協(xié)同理論與系統(tǒng)互動(dòng)模型》、《組織執(zhí)行能力渦輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)》、《組織領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化系統(tǒng)》等理論。 2、通過(guò)對(duì)《企業(yè)戰(zhàn)略鐵三角體系》、《企業(yè)組織能力SVB體系》、《組織能力SP-GAME流程》、《員工行為動(dòng)態(tài)協(xié)同系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略人力資源體系模型》等系統(tǒng)的綜合運(yùn)用，從企業(yè)戰(zhàn)略體系、組織體系、員工行為三個(gè)層面，為企業(yè)中高層管理者提供將企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織體系、員工行為與企業(yè)的人力資源管理有效對(duì)接、與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有效結(jié)合的系統(tǒng)工具和實(shí)施方法。 3、區(qū)別于傳統(tǒng)顧問(wèn)“提方案”的咨詢方式，遵循“量身定做、輔導(dǎo)實(shí)施”的基本理念。依托系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行、組織能力模式，發(fā)揮咨詢顧問(wèn)理論深厚、眼界寬闊、結(jié)構(gòu)化思維的專業(yè)功力，結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)事求是、輔導(dǎo)實(shí)施的實(shí)操優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與企業(yè)的長(zhǎng)期合作（1~2年期），幫助企業(yè)梳理優(yōu)化戰(zhàn)略，建立承載轉(zhuǎn)型的組織體系、文化體系，形成承接企業(yè)戰(zhàn)略、組織能力、行為文化的人力資源體系。并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)、推動(dòng)，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、組織、人力資源、文化的協(xié)同互動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)組織變革和組織能力的持續(xù)提升。

廣東省廣州

￥25000

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