擅長領域：非人力管理
所屬行業(yè)：文體教育|工藝美術 教育/培訓/院校
講師課程：目前已出版的音像資料有：《企業(yè)組織結構建設與運用》，《優(yōu)化企業(yè)關鍵業(yè)務流程》，《平衡構建企業(yè)生命力》；書籍資料有：《流程優(yōu)化那些事》等。
主講課程：管理整合、流程再造、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略
資歷背景：資歷背景：戴黔鋒先生現(xiàn)任盛高咨詢機構合伙人，上海公司總經(jīng)理,北京大學人本研究中心研究員，上海貴州商會理事，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。
同時兼任特步集團績效薪酬委員會顧問、君樂寶乳品戰(zhàn)略投資委員會顧問、精亞集團人力資源委員會顧問、山東煙建集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會長期戰(zhàn)略顧問、上海大學MBA校外導師.
曾任職某高校經(jīng)濟管理學院講師，北京某知名咨詢公司資深項目顧問，北京某著名IT企業(yè)產品部經(jīng)理。從事管理咨詢工作多年，在管理整合、流程再造、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為特步、江特電機、精亞集團、中國一航南京機電液壓、新疆電力設計院、大用集團、中國電信上海研究院、山東煙建集團、得力斯集團、馳馬拉鏈、江蘇好收成、江山化工、利歐股份等國內外多家知名企業(yè)提供過戰(zhàn)略、組織、流程、知識管理、管理整合、人力資源等相關咨詢服務。
戴先生同時任發(fā)改委銀河工程、清華大學、上海交通大學、浙江大學、光華管理學院、中智信達、慧泉國際、時代光華等多所高校和機構的特聘講師。他授課中融入了長期在咨詢實踐中提煉的管理精粹，剖析企業(yè)實際問題深刻，提出的解決思路和方法具有很強的操作性。曾在全國各地舉辦公開課、內訓課百余場，為包括：華潤集團、浙商銀行、海爾股份、微軟中國、中國移動、中國電信、安徽交通投資集團、杭州汽輪股份等數(shù)十家企業(yè)多次講授管理培訓課程。
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